DEVELOPING PEOPLE'S POTENTIALS

Mitra Langgeng Sejati

logo

Outsourcing Advantages


  1. Outsourcing Advantages

    Alasan mengapa OUTSOURCING adalah keputusan strategi untuk mendukung aktivitas utama usaha :

    Terpercaya

    • Masalah Outsourcing akan ditangani oleh para tenaga yang profesional. Semua anggota secara fisik dan mental akan dilatih secara baik untuk beradaptasi secara maksimal baik tingkat dasar, khusus dan / atau tugas tambahan sebelum ditugaskan.
    • Outsourcing dapat diandalkan dalam keadaan darurat seperti konflik internal / eksternal, permasalahan ketenagakerjaan, demi pengamankan tenaga kerja dan aset perusahaan.
    • Dijamin sepanjang waktu. Anggota tidak tetap dapat segera diganti setiap saat tanpa masalah ketenagakerjaan dan administrasi.

    Ringkas

    • Lebih sedikit masalah Sumber Daya Manusia dan Administrasi (mulai dari perekrutan – HR management – Finance & GA, Administrasi Tenaga Kerja, Koordinasi Eksternal, sampai masalah Ketenagakerjaan) karena semua tenaga kerja bukanlah pegawai "tetap" Anda.
    • Manajemen Outsourcing menangani seluruh aspek usaha dengan sedikit keterlibatan secara langsung namun efisien dan efektif dengan kepercayaan yang maksimal.
    • Organisasi Perusahaan menjadi lebih ringkas, efisien dan efektif.

  2. System Management

    " Manajemen Outsourcing adalah jenis usaha yang sedang ramai dibicarakan dan merupakan bagian dari Sistem Strategi Manajemen Perusahaan… Apapun jenis usaha Anda"

    • Kondisi yang stabil atas keseluruhan perusahaan akan mendukung kestabilan usaha, perusahaan dan operasional.
    • Roda usaha akan berjalan tanpa hambatan.
    • Akan membuat perusahaan Anda untuk tetap fokus pada misi utama usaha dan persaingannya.
    • Akan Membuat manajemen perusahaan Anda tetap efektif dan efisien secara keseluruhan.
    • Mempermudah Anda dalam melihat resiko yang ada.

    Mengapa?

    • Beberapa kemungkinan kerugian lainnya:
      • Kerugian nyata secara finasial akibat :
        1. Konflik Eksternal / internal.
        2. Permasalahan Manajemen / Tenaga Kerja.
      • Kerugian tidak nyata akibat :
        1. Kerugian atas Pelaksanaan
        2. Kerugian atas Kesempatan
        3. Kerugian atas Usaha yang potensial
        4. Kerugian atas Kepercayaan
        5. Kerugian atas Nama Baik